節約了原來用於手寫、保管各種單據的人工成本餐飲系統和時間成本；
簡化了操作流程，提高基層員工的工作效率和積極性；
提高工作人員的正確性，省略了手工核對的工作量；
各級主管從繁重的傳統式經營管理中解脫出來，並且有更多的時間從事於管理工作，工作重心逐漸轉到管理上來，進一步提高了工作效率；
采購人員利用查詢和報表，更點餐機直接、有效地獲得商品情況，了解到商品是否暢銷和滯銷；
銷售人員根據商品的銷售情況進行分析，以進行下一次的銷售計劃；
財務人員能更加清楚地了解庫存情況、帳款余額、毛利貢獻等財務數據，通過更好地控制成本和費用，提高資金周轉率；
管理者把握住商品的進銷存動態，對企業各種資源的流轉進行更好的控制和發展。
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